原帖：《非央企国企激励机制如何解决？》 ｜ 作者：mercurian ｜ 原帖
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问 ｜ （无前文，作者主动发言）
答 ｜ wxmang ｜ 2011-10-06
地方国企搞金融本身就是在找死。金融本质就是拼人才，国企体制，尤其是地方国企体制，哪里来的人才，只有伪人才，除了被骗和骗人，什么都不会发生。
地方这种融资平台性质的公司我见得不少。不会有未来。
所以其实有没有激励机制都无所谓，反正搞不成。
这种机构就是首长的小钱口袋，换一任首长，洗一次牌。人员大淘汰一次，根本没时间来积累经验和市场口碑。一到换届，稍微能够干点事情的和前任老板心腹都会离开，剩下的都是老弱病残+复员退伍军人（因为他们无处可去），再加上新老板带来的心腹，以及招来的毫无经验处于实习状态的年轻人。
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问 ｜ mercurian ｜ 2011-10-06
忙总，目前国内的重工公司怎么样？打算去投一家东北未上市企业，估值较高，不知道未来整个行业的发展如何，您有何高见？
答 ｜ wxmang ｜ 2011-10-06
就我接触过的东北企业来看（民营国有都算），资产除以2，负债乘以2，基本就是真相。
除非你们有副总理以上级别的领导人背书，不然基本保证就是做慈善事业：赚钱拿不走，亏钱自己填。